1、負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理，設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理，合理使??修費(fèi)?及設(shè)備更新改造費(fèi)?。

2、組織、督促建?健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳卡?。

3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度及建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織、策劃、審核全公司設(shè)備年度?、中檢修和維護(hù)保全計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。

6、負(fù)責(zé)公司工裝的制作以及日常維修。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況分析，搞好設(shè)備管理?作總結(jié)分析，督促整改?案，組織設(shè)備檢查。

8、組織、審核備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，組織審查備品配件采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，組織本部門?員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程。

9、負(fù)責(zé)新設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)，安排?制設(shè)備的加?制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接?作。

10、組織對(duì)設(shè)備改造更新項(xiàng)?技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)項(xiàng)?的實(shí)施和驗(yàn)收?作。

11、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使?，對(duì)?切危害設(shè)備的?為進(jìn)行制?和處理。

12、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使?、維修和管理的信息收集和反饋?作。

13、、配合?產(chǎn)技術(shù)部對(duì)設(shè)備管理?員、維修?員、操作?員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)?作。負(fù)責(zé)員?設(shè)備方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?作，并對(duì)員工技術(shù)?平和?作能?定期檢查、考核、評(píng)?。

14、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)?作，合理安排外協(xié)加?、備件申購(gòu)?作，確保?產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)?。

15、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)??程；組織本部門?員進(jìn)?新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。

16、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備管理的各種規(guī)章制度和管理/考核辦法并監(jiān)督實(shí)施。

17、制訂公司特種設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度和考核辦法并監(jiān)督執(zhí)行。

18、負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案的建?和管理，參與制定壓?容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)壓?容器管理的原始憑證和報(bào)表；收集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供特種設(shè)備更新設(shè)計(jì)技術(shù)條件。

19、及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓?容器的弱點(diǎn)和缺陷，判斷壓?容器缺陷性質(zhì)，并提出處理意見(jiàn)；能判斷設(shè)備事故原因；根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)?情況，作出較正確的預(yù)測(cè)和分析，提出較正確的檢修周期和?案。

20、負(fù)責(zé)新壓?容器投?前辦理注冊(cè)登記及使?許可證。

21、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)?產(chǎn)裝置動(dòng)靜設(shè)備及壓?容器運(yùn)?綜合狀況進(jìn)?定期檢查。

22、嚴(yán)格執(zhí)?電??業(yè)關(guān)于電?設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時(shí)完成電?設(shè)備的?、中、?修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保?產(chǎn)裝置的安全、可靠供電。

22、負(fù)責(zé)公司動(dòng)力電、宿舍、辦公樓、西區(qū)和63隊(duì)廠房機(jī)電維護(hù)。

23、對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團(tuán)隊(duì)能力。 

24、監(jiān)督、檢查、考核員工的工作績(jī)效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)員工的工作積極性。

25、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。

26、做好本部門5S管理工作并定期組織相關(guān)部門執(zhí)行5S檢查，對(duì)查出不符合要求落實(shí)部門、責(zé)任人限期整改。

27、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的?作協(xié)調(diào)。